Ζώα και καζανάκια

– Παιδιά μπορώ να χρησιμοποιήσω λίγο την τουαλέτα σας;

Όταν λοιπόν σου παρέχεται αυτή η εξυπηρέτηση, καλό είναι να θυμάσαι να τραβάς και το καζανάκι.

Ααααργκ!!!! #16

(Περσυνό αλλά πάντα επίκαιρο και ανακινούμενο)

– Γιώργο, γιατί έχεις το laptop μαζί σου στις διακοπές;

– Έχω πολλή δουλειά

– Γιατί; Στο Δημόσιο δε δουλεύεις;

– @!%#&^!!$#!@?!

Incident Command System

Χτες βράδυ στο γυρισμό για το σπίτι μελετούσα την παρουσίαση του Brent Chapman με τίτλο “Incident Command for IT: What We Can Learn from the Fire Department“. Τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει κανείς για να ανταποκριθεί σε μια καταστροφή (φυσική ή κυβερνοκαταστροφή) είναι πάνω-κάτω τα ίδια. Ο Chapman κατασκευάζει ένα ρεαλιστικό σενάριο που αφορά ένα IT-catastrophe. Περιγράφει διαδικασίες που τώρα (μετά από τόσα χρόνια έχω πάθει και έχω μάθει…) μου φαίνονται προφανείς. Ακόμα και το γεγονός πως σε οποιοδήποτε σχέδιο ICS κάποιος πρέπει να ρυθμίσει το φαγητό. Θα ήθελα όμως να τα ήξερα όταν ξεκινούσα. Θα είχα γλιτώσει πολύ χρόνο από τη ζωή μου και κάποια βράδια μου θα ήταν πιο ήρεμα.

Το επόμενο πράγμα που σκέφτηκα είναι πως με όλα τα μειονεκτήματα που έχει το γεγονός πως είμαστε ένα ολιγομελές NOC με ιεραρχία flat αποτελούμενο από system administrators που είναι generalists, έχει το πλεονέκτημα να μπορούμε να ανταποκριθούμε ταχύτερα σε επείγουσες καταστάσεις. Οποιοσδήποτε από εμάς άνετα μπορεί να είναι ο Incident Commander. Σε αυτό βέβαια βοηθάει και ο τρόπος εργασίας που έχουμε αναπτύξει όταν δουλεύουμε σε κατάσταση ηρεμίας.

Δεν μου πέρασε καν από το μυαλό πως λίγες μόνο ώρες μετά, αυτά που διάβαζα -και αυτά που υπέθετα για την ομάδα μας- θα τα έβλεπα στην πράξη.

Όχι δεν ήμουν εγώ ο Incident Commander. Έφτασα τρίτος.

(Wikipedia: Incident Command System)

Small Catastropha

Δέχομαι 500+ emails καθημερινά. Είναι λογικό να μην προλαβαίνω να τα απαντάω όλα. Τι πιο απλό λοιπόν από το να αφήνω “marked as unread” αυτά που είναι να απαντήσω “αύριο” ή “αργότερα” τέλος πάντων. Σχεδόν δουλεύει.

Μέχρι που μπορεί να αφαιρεθείς και να κάνεις “mark as read” όλο το INBOX. Ίσως η μεθοδος του Itzy Sabo να με βοηθήσει. Ίσως πάλι απλά αντί να μεγαλώνει το INBOX μου, να μεγαλώνει το Reply folder.

On the Internet, nobody knows if you are a dog

Ο “Αθέατος Κόσμος” ξαναχτυπά:

Άγριες νύχτες έρωτα στο διαδίκτυο

Κάνουμε μια εκπομπή με θέμα το cybersex και καλούμε όοοολο τον κόσμο, αλλά ούτε ένα που να γνωρίζει τη φύση του μέσου (όπου μέσο το Internet).

– Έγραψα το βιβλίο για να προστατεύσω τα νέα παιδιά από τις σκοτεινές πλευρές του ιντερνΕτ και για να ενημερώσω τους γονείς.

Φυσικά! Μπήκατε εσείς εθελοντικά στη βάσανο για να μην μπουν οι άλλοι.

– Στο Internet όλοι μπαίνουν για να αναζητήσουν αυτό που δεν έχουν, συνήθως αυτό είναι το sex.

Αυτά μας τα είπε η καλεσμένη συγγραφέας που δημοσιεύει σε βιβλίο τις κυβερνοσεξουαλικές συνευρέσεις της. Ας υποκλιθούμε τόσο στη σοφία της όσο και στη βαθιά γνώση της για το τι είναι το διαδίκτυο.

Τι άλλο, α ναι! Το Internet είναι μέσο ανταλλαγής συζύγων.

Δεν αντέχω παραπάνω, πάω για ύπνο, αλλά:

Eπειδή σε τέτοιες εκπομπές στο “κλείσιμο” πάντα εμφανίζεται η λογοκρισία ως ανάγκη για την προστασία των αθώων ψυχών1, θυμίζω τι έγραφε ο John Milton στο Areopagitica:

“It will be hard to instance where any ignorant man hath been ever seduced by papistical book in English, unless it were commended and expounded to him by some of that clergy: and indeed all such tractates, whether false or true, are as the prophecy of Isaiah was to the eunuch, not to be UNDERSTOOD WITHOUT A GUIDE. But of our priests and doctors how many have been corrupted by studying the comments of Jesuits and Sorbonists, and how fast they could transfuse that corruption into the people, our experience is both late and sad.”

Και ποιος θα προστατεύσει την “αθώα” ψυχή του λογοκριτή;

Update: Για το βιβλίο της κυρίας μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα από τον Allu Fun Marx.


[1] – Εάν κάποιος άντεξε μέχρι το τέλος της εκπομπής, ας μου πει εάν έπεσα έξω στην εκτίμησή μου ή όχι.

The 2005–2006 SAGE Salary Survey results

SAGEΔιάβαζα αυτές τις μέρες το Salary Survey του SAGE για το 2005-2006. Δυστυχώς για να το διαβάσει κανείς πρέπει να είναι μέλος του SAGE (άρα και του USENIX – οι αυτονομιστές πήγαν στο LOPSA). Υπάρχουν μερικές λεπτομέρειες που μου έκαναν εντύπωση και θέλω να τις γράψω:

  1. Από την Ελλάδα συμπλήρωσαν το survey μόνο δύο άτομα. Ο άλλος να σηκώσει το χέρι του!
  2. “It has been said that system administration is a young person’s game”. Αυτό φαίνεται πως αλλάζει. Περίπου 28% των ερωτηθέντων (από 15% το 2004-2005) είναι στα 40+.
  3. Το SAGE έχει ορίσει 4 levels τα SAGE Sysadmin Classifications. Ο αριθμός των SAGE Level I που απάντησαν το survey είναι πολύ μικρός. Λογικό, ο “νέος” δεν έχει προλάβει να μάθει ακόμα για το USENIX/SAGE.
  4. Πιστοποιήσεις (certifications): Όπως λέει και το survey: “the most vocal opinion is ‘they are worthless’ “. Αλλά στην πραγματικότητα το 52.6% απάντησε πως “Sometimes, it depends on the certification”. 33.8% δεν είχαν κανένα certification και 15.9% είχαν σχετικό Bachelor’s Degree (και έχει την πρωτιά σαν πιστοποίηση κάποιου είδους). Από τα “βιομηχανικά” certifications αυτά της Red Hat (αθροιστικά) φτάνουν το 10%. Δεν θεωρώ το μέτρημα δίκαιο όμως, γιατί για τη cisco, τη Sun και τη Microsoft οι μετρήσεις που δίνονται είναι ανά certificate.
  5. “How do people really learn system administration?” Πάνω από το 85% απαντησαν είτε on-the-job-training (85.5%), είτε self-instruction (86.2%). 36.9% δεν έχει παρακολουθήσει ποτέ κάποιο vendor specific training course.
  6. “In the world of computer administration, learning and growing are absolute requirements. Admins must keep up to date on a host of new technical and legal developments in their focus area and in ‘soft’ areas, as well”. 8.7 ώρες την εβδομάδα είναι ο μέσος όρος του χρόνου που αφιερώνεται just to keep up-to-date!
  7. Για το 64.6% οι εργοδότες πλήρωσαν για συνεχιζόμενη εκπαίδευση.
  8. Ο μέσος χρόνος εργασίας ήταν 44.7 ώρες την εβδομάδα αλλά το 22.5% δούλευε 50+ ώρες την εβδομάδα.
  9. 32.3% των εργοδοτών συνεισφέρουν ή πληρώνουν πλήρως την οικιακή σύνδεση στο Internet.
  10. Μετά το dot-boom φαίνεται πως δεν υπάρχει τόσο job hopping. Ο μέσος χρόνος παραμονής σε ένα οργανισμό είναι 5.46 χρόνια.
  11. “Για ποιό λόγο θα αλλάζατε δουλειά;” Για τα χρήματα το 59.3% και για το challenge το 34.2%.
  12. 48.7% των ερωτηθέντων περιμένουν να προσληφθεί τουλάχιστον ένας ακόμα system administrator. Υπάρχει πολλή δουλειά και είμαστε λίγοι, ακούτε;
  13. Περίπου το 40% των sites αφιερώνουν έναν administrator ανά 32 – 127 χρήστες. Βέβαια αυτό είναι ένα στατιστικό που χωράει πολύ “νερό”. Διαφορετικές είναι οι ανάγκες ενός οργανισμού με 300 άτομα υπαλλήλους / χρήστες και διαφορετικές ενός ISP.
  14. 77.7% χρειάζεται να έχει κατά περιόδους κινητό τηλέφωνο ή pager για να είναι on-call.
  15. “Those with less than three years of experience report incomes that average $40000 less than those with more than ten years of experience – but the next ten years brings only a $3000 average gain”. Τα δικά μου years of experience αμοίβονται κατά μέσο όρο στα $89730. Η αμοιβή μου ρίχνει το μέσο όρο.
  16. Εντύπωση μου έκανε η χαμηλή τιμή με την οποία αμοίβονται ($76899) οι DBAs που απάντησαν (παρόλο που το ίδιο το survey δεν χαρακτηρίζει το νούμερο στατιστικά ασφαλές). Από την άλλη, οι DBAs γενικά δεν έχουν λόγο να απαντάνε στα ερωτηματολόγια του SAGE.
  17. Οι μεγάλες εταιρίες πληρώνουν καλύτερα.
  18. “What do Admins like about their jobs?” 31.3% το casual dress (+ atmospere, envrionment). 25% το challenge.
  19. “What do Admins dislike about their jobs?” 20.6% τη γραφειοκρατία. 16.7% το ότι δεν υπάρχει αρκετό προσωπικό. 16.2% την ανικανότητα των μανατζαραίων.

Όλο το survey είναι 51 σελίδες. Εγώ έγραψα τις λεπτομέρειες που μου έκαναν εντύπωση. Του χρόνου ελπίζω να το συμπληρώσουν αρκετοί Έλληνες. Έτσι κι αλλιώς ασφαλή ποσοστά για χώρες από το survey μπορούν να βγουν μόνο για τις ΗΠΑ και τον Καναδά.