Αυτή είναι μια ομιλία που έδωσε κάποτε ο Richard Hamming. Καιρό τώρα ήθελα να την αναφέρω. Μόλις έφτασε στο INBOX μου ξανά, αυτή τη φορά από το Interesting-People. Αγαπημένο μου σημείο:
[…] I started asking, “What are the important problems of your field?” And after a week or so, “What important problems are you working on?” And after some more time I came in one day and said, “If what you are doing is not important, and if you don’t think it is going to lead to something important, why are you at Bell Labs working on it?”
Για προφανείς λόγους, το σκέφτομαι κάθε μέρα. Την ομιλία μπορείτε να τη διαβάσετε online και να την κατεβάσετε σε PDF.
[via Interesting-People]
Managing organized complexity 
Δεν το διάβασα όλο το άρθρο. Έφτασα έως εκεί που έλεγε κάτι για luck κι ότι δεν είναι τόσο θέμα luck και τα συναφή.
Δεν με βρίσκει σύμφωνο κάτι τέτοιο. Η τύχη είναι τεράστιος παράγων στη ζωή μας.
Εν πάση περιπτώσει, μέχρι εκεί, το επαναλαμβάνω, που διάβασα μου φάνηκε τυπικό motivational speech μάλλον παρά κάτι πιο ουσιαστικό.
Πιθανολογώ ότι στη συνέχεια του άρθρου θα αναφέρεται σε πράγματα που εύκολα θα μπορούσαν να ερμηνευθούν μέσω του “survivorship bias”.
@bizwriter:
“Δεν με βρίσκει σύμφωνο κάτι τέτοιο. Η τύχη είναι τεράστιος παράγων στη ζωή μας.”
Πράγματι. Αλλά όπως λέει και ο λαός “Ο καλός ποτέ δε χάνεται”. Η τύχη έχει να κάνει με το πόσο “μπροστά” μπορεί να πάει, αλλά αποκλείεται να θαφτεί[*].
Για εμένα ο πυρήνας του άρθρου είναι ακριβώς αυτό που έχω κάνει bold: Να ασχολείσαι πάντα με ενδιαφέροντα προβλήματα.
[*] – Μιλάμε για ανθρώπους που βρίσκονται σε κοινωνικές συνθήκες όμοιες ή “καλύτερες” από τις δικές μας. Δεν μπορούμε να ισχυριστούμε εύκολα κάτι τέτοιο για κάποιον στον Τρίτο Κόσμο.