Tag: Time management

Μαθήματα αναβαθμίσεων

Θυμάμαι είχα διαβάσει στη sage-members έναν κανόνα που έλεγε:

“Όταν σας ρωτάνε για το πόσο θα κρατήσει το downtime, θα υπολογίζετε το χρόνο που χρειάζεστε κανονικά, θα τον διπλασσιάζετε και θα προσθέτετε και λίγο ακόμα.”

Ο κανόνας αυτός είναι εξαιρετικός γιατί:

  1. Αν όλα πάνε καλά, τότε θα έχετε το σύστημα up-and-running πολύ πριν από τον προϋπολογισμένο χρόνο. Οι χρήστες θα είναι χαρούμενοι.
  2. Αν τα πράγματα δεν πάνε καλά, θα έχετε ένα σημαντικό περιθώριο χρόνου για να τα βγάλετε πέρα, χωρίς να έχετε τους χρήστες να έρχονται συνέχεια (και τη στιγμή που χρειάζεστε τη μεγαλύτερη συγκέντρωση) να σας λένε:

    – Αργείς; Γιατί έχω να κάνω μια δουλειά και βιάζομαι. Είπες θα είναι έτοιμο, έχει περάσει τόση ώρα και δεν έχω σύστημα!

    Λες κι εσείς επίτηδες καθυστερείτε να το φτιάξετε. @^%Ε$@#!(#?!

Διαβάστε τώρα το “A Humbling Upgrade” γιατί ποτέ δεν έχει σημασία πόσο καλός ή προσεκτικός είσαι. Ο Murphy σε κερδίζει με κλειστά μάτια.

Κάτσε κάτω από τη μπάρα!

Έκανα χτες ένα πρόχειρο υπολογισμό και για να διαβάσω ότι έχει μαζευτεί στο σπίτι και το γραφείο σχετικό με τη δουλειά μου (βιβλία, περιοδικά, papers και κώδικας), θα χρειαστώ 2 χρόνια καθημερινό διάβασμα0 (όχι μελέτη) just to keep up-to-date1 (χωρίς να υπολογίζω την εξέλιξη που ταυτόχρονα θα έχουν τα ίδια πεδία).

Και σα να μη φτάνουν αυτά, πρέπει να διαβάζω και την αντίστοιχη νομοθεσία. Και έχω διαβάσει τόση τα τελευταία 4 χρόνια, που θα ήταν καλύτερα να είχα γραφτεί στη Νομική (δίπλα είναι). Να έχει και ένα αντίκρυσμα το διάβασμα που κάνω. Από την άλλη ίσως είναι καλύτερα που δεν γράφτηκα.

Οποιαδήποτε ιδέα για home project είτε αναβάλλεται, είτε πρέπει να συνδιαστεί με παραίτηση.
:(


[0] – Και δεν υπολογίζω λογοτεχνία ή άλλα αναγνώσματα.
[1] – Δες και το Sage Salary Survey 2005-2006. Ο μέσος χρόνος που αφιερώνει ο System Administrator σε διάβασμα just to keep up-to-date είναι 8.7 ώρες την εβδομάδα.

ring

Όχι δε σηκώνω κανένα τηλέφωνο. Η δουλειά μου είναι σημαντικότερη από τη δικιά σας.

(ref)

Ααααργκ!!!! #18

Φυσικά μπορώ πάντα να διακόπτω την άδειά μου για να εξετάσω το πρόβλημα. Και φυσικά όταν το κάνω αυτό θα ανακαλύψω πως το πρόβλημα έχει λυθεί χωρίς να ειδοποιηθώ, σε αντίθεση με όταν προκύπτει.

Από ότι φαίνεται η άδεια των άλλων είναι ιερή, η δικιά μου όχι.

Update: Προσθέστε τώρα το γεγονός πως μόλις γύρισα σπίτι ξαναβρήκα κλήση για το ίδιο (λυμμένο) θέμα.

Η επιστημονική version του Ααααργκ!!!! #12

“As DeMarco and Lister discuss in their brilliant book Peopleware, it can take us more than 15 minutes to enter into flow1, and, consequently, the same amount of time to recover from an interruption during our immersion.”2

Πολύ χαίρομαι που γκαρίζω τεκμηριωμένα. Τώρα θα αγοράσω το βιβλίο για να το πετάω στο κεφάλι όποιου δεν μπαίνει στο νόημα. Κρίμα που δεν είναι hardback.

[1] – Flow
[2] – So Long as there’s a Jingle in your Head, Television isn’t Free

reddit

Γράφτηκα και στο reddit.
reddit_300×250a.gif

Δεν είναι ότι δεν έχω δουλειά να κάνω. Είναι που είναι τόση που έχω αρχίσει να απελπίζομαι.

Ααααργκ!!!! #12

Μπορείτε να με παίρνετε πάντα τηλέφωνο για οτιδήποτε. Και να πάρετε την απάντησή σας άμεσα. Άλλωστε η δικιά σας δουλειά είναι η πιο σημαντική του κόσμου. Και η απάντηση στο πρόβλημά σας είναι πέντε λεπτάκια από το χρόνο μου μωρέ! Και αυτό μπορείτε να το κάνετε κάθε πέντε λεπτά. Και για ποικιλία μπορείτε να φέρνετε και τους φίλους σας, να ρωτάνε και αυτοί.

Και όταν δεν απαντάω είμαι περίεργος, λες και δεν έχω κι εγώ δουλειά να κάνω.

Άντε να καταδυθώ στον κώδικα πάλι.

Η μέρα πήγε για πέταμα.

Meetings are toxic

Meetings are toxic (PDF document). Αυτό το είχα διαπιστώσει εδώ και καιρό, αλλά χτες το απόγευμα το έζησα, όχι στο μεγαλείο του, αλλά στην επιβεβαίωσή του. Χτες παρεβρέθηκα στη συνεδρίαση μιας επιτροπής της οποίας το αντικείμενο με ενδιαφέρει. Δεν είχα διάθεση να πάω όμως και πήγα μόνο και μόνο γιατί η υπηρεσία έκρινε πως η παρουσία μου ήταν απαραίτητη. Συμμετείχα σαν παρατηρητής. Αυτό που με στενοχώρησε είναι πως σε ότι με αφορούσε η συνεδρίαση, έχασα 2 ώρες για κάτι που για να ενημερωθώ χρειάζονταν 10 λεπτά. Αποτέλεσμα; Γύρισα σπίτι μου στις 21:30 και όχι γιατί υπήρξα παραγωγικός στη δουλειά μου (όπως τουλάχιστον εγώ θέλω να είμαι παραγωγικός).

Στη δουλειά σπάνια κάνουμε meetings. Συνήθως κρατάνε μέχρι 10 λεπτά, με εξαίρεση τα εναρκτήρια για μεγάλα έργα, τα οποία μπορεί και να πάνε μέχρι 2 ώρες. Αυτή η συμπίεση χρόνου στις συναντήσεις μας οφείλεται στους ακόλουθους λόγους:

  1. Είμαστε όλοι στο ίδιο μήκος κύματος
  2. Δεν συζητάμε δύο φορές το ίδιο πράγμα
  3. Δουλεύουμε χρόνια μαζί χωρίς προβλήματα
  4. Έχουμε αναπτύξει ένα κώδικα επικοινωνίας που μας επιτρέπει να λέμε μεταξύ μας μία πρόταση και να μη χρειάζεται να εξηγήσουμε με άλλες 10 τι εννοούμε ή τι επιπτώσεις / συνέπειες / απαιτήσεις θα έχει αυτό που είπαμε αμέσως πριν
  5. Αν δεν έχουμε να πούμε κάτι δε μιλάμε
  6. Ανεχόμαστε ο ένας τις παραξενιές του άλλου
  7. Γνωριζόμαστε τόσο καλά που δε χρειάζεται να εφευρίσκουμε δικαιολογίες για τις καθυστερήσεις. Κάτι καθυστερεί είτε γιατί είναι πολύ δύσκολο -οπότε όλοι βάζουν πλάτη- είτε γιατί κωλοβάρεσε κάποιος, οπότε τα βγάζει πέρα μόνος του
  8. Το #7 δουλεύει γιατί υπάρχει φιλότιμο
  9. Έχουμε γαμάτο προϊστάμενο που δεν επιτρέπει να “στρίβουν” οι συζητήσεις από το θέμα
  10. Μας ενδιαφέρει να μη χάνεται ο χρόνος μας